在全球经济一体化的进程中，企业全球化布局已成为寻求增长、优化资源配置的必然选择。然而，出海之路充满挑战：供应链重构压力、本土化竞争加剧、跨文化融合难题以及日益复杂的合规环境。在此背景下，人力资源的战略性角色与数智化转型成为企业提升全球组织韧性、优化运营效率、实现可持续发展的关键驱动力。
面对全球市场的复杂性与不确定性，人力资源管理者需通过全球布局优化、技术赋能和政策协同构建系统韧性，以确保能够在充满不确定性的环境中持续运营。在聚焦灵活用工与成本控制的同时，还需要
打造全球人才供应链、建设合规风险防控能力、锻造组织韧性、培育跨文化管理能力、打破技术壁垒，实现全球化的品牌竞争力。
打造全球人才布局：动态调整全球人才布局与属地化用工
面对不同国家差异化的市场需求，企业需要实时捕捉消费趋势与行业变化，根据业务需求，搭建高效全球人才流动机制，形成敏捷响应的全球人才储备网络，实现人才效能最大化与风险管控的平衡。通过优先招聘属地化员工，深度挖掘当地人力资源优势，既能显著降低运营成本，又能借助本土员工对市场文化的深刻理解，提升沟通效率与客户服务质量，强化企业在当地市场的竞争壁垒。
在此过程中，人力资源部门需与战略规划、财务等部门形成协同作战模式。通过联合开展成本效益分析与风险评估，精准测算人力资源配置方案的可行性，确保战略决策的科学性与落地性。在内部管理层面，企业可通过优化组织结构，精简冗余岗位，提升组织效能；在外部用工模式上，灵活采用远程协作、项目制用工等多元方式，实现人力资源投入与业务需求的动态匹配，有效控制用工成本。
对出海企业而言，精准解读各地域政策与系统性构建贸易合规能力，已从风控辅助项升级为核心竞争力。企业应该有针对性地开展相关政策的培训和教育活动，为员工提供有关文化多样性的培训，以减少文化差异造成的误解和冲突，并促进全球团队的协作。从基础层面解决不同管理模式和组织形态下的挑战。主动构建合规体系的企业，不仅能规避风险，更可借机优化供应链（如用合规数据倒逼供应商升级）、抢占绿色贸易等新赛道，实现韧性增长的核心底座。
在全球贸易震荡与产业链重构的背景下，核心人才的流失可能成为压垮企业的“最后一根稻草”。为了保留关键人才和核心团队，企业需要建立完善的人才保留机制。提供具有竞争力的薪酬福利待遇，包括薪资、奖金、福利等，激励员工的积极性和创造力。
此外，注重员工的职业发展规划，为员工提供广阔的晋升空间和发展机会，让员工看到在企业中的长远发展前景，打造“人才-组织”共生关系，使人才发展与战略目标形成共振，将外部冲击转化为组织韧性锻造的契机，组织便能在贸易战的疾风骤雨中站稳脚跟，实现“留得住人，更留得住心”的进化跃迁。
培育跨文化管理能力：全球化竞争中企业突围的“软基建”麦肯锡调研显示，73%的跨国并购失败源于文化整合不力。在规则博弈与本土化竞争的双重压力下，跨文化管理能力已成为企业全球化战略的“软基建”。中国企业需突破“以中国经验套用全球”的思维惯性，构建文化包容的“管理机制”，从制度设计上融合多元文化诉求。更重要的是，以数字化工具实现文化穿透。当文化差异从“管理黑洞”转化为“创新源泉”，企业才能真正构建“全球本土化”（Glocal）竞争力。
用友以全球化战略思维为指引，成为中国企业 “走出去” 的关键赋能者。用友数智人力将通过“业务+平台+生态”模式，深入理解企业全球化人力资源管理诉求，导入中企全球化数智人力成功实践，为企业提供“合规-人才-体验-战略”四位一体的数智人力全球化解决方案，构建起全链路覆盖的业务架构。
从全球管控到海外人才精准招聘，从跨国派驻人员的全周期管理，到跨区域高效协作与全球共享服务，再到人才数据治理与全球人才池建设，用友数智人力提供一站式全球化人才服务，助力企业打造敏捷、高效的全球人才供应链，在复杂多变的国际环境中稳固根基、抢占先机，将人力资源部从“后勤支持”转化为“战略能力中心”。
依托用友 BIP 的企业数智化底座iuap平台，打造商业创新生态的强大底座，可支持全球人力运营、数据及个人隐私合规，打造全球数智人力运行平台。并以多维度的全球化适配能力，深度契合企业跨境运营需求。覆盖多语言、多时区、多币种、多元文化，以数智化手段全方位赋能企业全球化人力资源管理的精准落地与高效运转。
通过属地化配置，实现对不同国家地区员工的信息采集，并适配全球各地区、各国家的合规要求，降低数据跨境传输及属地文化冲突风险。同时，借助用友BIP平台优势，支持多种结算场景，打通全球生态（如电子签章对接DocuSign， Adobe Sign等），提升人力运营效率。
从全球人才招聘（与Indeed、JobDB等全球化招聘网站直连）、全球人才池、人才画像、全球派遣等全链条应用，通过内外部人才的双轮驱动，打造更加专业的企业人才选拔、任用、培养、盘点体系。兼顾企业全球化的特色业务，落地全球派遣管理，并具备全球竞争力的人才的持续供应和快速发现，全面提升企业的组织能力和企业效能。
各国人力业务具有本地化要求，需要根据当地法律以及本地习惯等进行个性化配置。用友数智人力打造全球员工服务体系，兼具属地化便捷与合规性。通过可封装的属地化员工服务，满足不同地区员工需求。通过多角色工作台与菜单配置，实现管理者与员工自助服务，提升工作效率。还能依据各国法律和习惯个性化配置人力业务，从人员信息到薪酬税务全流程覆盖，助力企业提升雇主品牌，赢得全球员工满意度。
对于全球化企业，法律法规等合规是零容忍，尤其在人力资源领域，诸如合同法、劳动法等多法律的要求，加之近年来各国频繁颁布与更新数据相关的合规要求更加严格，涉及到人力资源领域的重点支持。
个人信息保护：尤其是涉及医疗信息、金融信息、家庭信息等个人敏感信息对于人力资源从业者的要求，人力云的全球化合规包支持信息加密、紧急通知、保留期限等不只是通用要求，更可以根据各个国家的个性化要求灵活配置；
数据安全与传输：根据企业在各国的具体情况，配合企业法务管理，在数据的本地存储、加密、隔离、传输等方面做到合规支持，灵活适应多种传输方式，特别是涉及到合规内外部审计时，系统支持审计报表的生成，方便企业申报与审计用途。
在全球贸易秩序重构的当下，全球化人力资源管理已超越传统职能范畴，成为企业在复杂国际环境中生存与发展的核心驱动力。它不再是企业运营的附属部分，而是决定企业能否穿越周期波动、实现战略升级的关键所在，是将外部冲击转化为组织韧性的核心引擎。
用友数智人力以数据驱动的全球化人才供应链，重构人力资源管理范式，为企业搭建起应对挑战、把握机遇的坚实桥梁，让每一份人力资本投入都精准锚定于全球商业博弈的战略高地。HR要站上引领变革的前沿，让人力战略成为中国企业从“应对变局”迈向“塑造格局”的核心竞争力，助力中国企业在时代变局中以中国智慧书写新的世界华章。
用友BIP数智人力融合人工智能技术，以“赋能员工 激活组织”为宗旨，以提升企业组织能力为目标，基于“精准人才发展 敏捷组织变革 智能人力运营 卓越员工体验”关键价值，围绕人才招聘、组织与员工管理、人力共享、全面薪酬、绩效管理、人才管理、国企应用、人力分析、员工服务等业务创新与管理变革，通过人才画像、组织画像、人力数智分析等数据服务实现智能人才发现，帮助企业实现人力资源管理效率提升、流程自动化、应用体验改进和智能决策分析，推动人力资源管理范式升级。
作为唯一入选Gartner千人以上规模企业HCM云魔力象限的中国厂商，用友已经帮助包括54家一级中央企业、50家世界500强在内的逾9000家行业领军企业推动人力资源数智化转型，例如中国航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中国国航、中国中化、中粮集团、华侨城集团、中交集团、中国银行、中国人保、首钢集团、上海医药、新疆中泰、云投集团、陕西建工、云南白药、雪花啤酒、歌尔股份、华住集团、居然之家等领先企业，同时服务了38万家下属成员企业，7000万余用户，在亚太大中型企业市场中处于绝对领先的地位。
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